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Stärken/Schwächen- und Risiko/Chance-Analyse (SWOT)


Als Unternehmer entscheiden Sie, ob Sie eine etwaige Bedrohung etwa durch Missmanagement des Produkt- und Diensteistungs-Absatzes, durch Missmanagement des Personalwesens, durch schlechtes Arbeitsklima oder durch Disruption selbst erkennen, erforderliche Maßnahmen selbst entwickeln und geeignete Lösungen selbst durchsetzen können.

 

Spätestens, wenn ein Unternehmer Missmanagement, Defizite in der Personalführung oder Disruption erkennt, ist es bereits zu spät. Wir entwickeln ein Paket, um Missmanagement zu erkennen, zu verhindern und zu beheben. Stärken/Schwächen- und Risiko/Chance-Analyse (SWOT) inkl..


Erkennen

Augenscheinlich und vordergründig erscheint eine Unternehmenssituation unproblematisch.  Bei perzeptiver Be-trachtung und Erkenntnis für eine Be-drohungslage braucht man einen profes-sionellen Blick und eine ausgeprägte Empathie für unternehmerisches Ent-scheiden und Handeln. 

Verhindern

Bei Betrachtung oder Verdacht gilt es das Gefahrenpotential frühzeitig zu erkennen und präventive Lösungen zu finden. Unterstützende bzw. subsidiäre, regulative und innovative  Maßnahmen wären obligatorisch.

Beheben

Wenn trotz  präventiver Maßnahmen  bedrohliche Auswirkungen eintreten, sind wirksame Ansätze zu finden. In letzter Konsequenz sind prozessuale und/oder personelle Entscheidungen zu entwickeln und zu treffen. Innovationsmanagement und etwaige Unternehmenskooperation sind gefragt.



Scheuen Sie nicht, meine Unterstützung und Beratung anzufragen!