Wer das Haar in der Suppe in Verbindung mit einer Lösung findet, hat gewonnen.
So sehe ich meine Aufgabe als Senior Consulter und #Stakeholder. In vielen Fällen liegen #Bedrohungslagen auf der Hand, sei es weil Vorgesetzte und Mitarbeiter nicht zusammen agieren, weil Projekte in ihrer Struktur nicht methodisch zusammenwirken, weil Ehrgeiz und Ellenbogen dominieren, weil keine #Regulative entwickelt oder beachtet werden oder es keine gibt, weil #Strategie nur auf dem Papier steht, weil das Unternehmen in disruptiver Weise den Anschluss verloren hat und auch, weil Einflüsse von Außen ignoriert wurden.
Wer hier das Haar in der Suppe finden könnte und einen #Lösungsvorschlag bietet und umsetzen kann, ist nicht vorhanden, sonst gäbe es diese Bedrohungslagen nicht.
So offenbaren sich unternehmerische Schieflagen, strukturelle und organisatorische Schwächen, weil keiner nach Haaren in der Suppe sucht und keiner weiß, wie man das macht und keiner die Lösung erkennt, auch wenn sie vor einem liegt.