CONSULTING
Unsere Arbeit verlangt vertrauliche Zusammenarbeit mit unseren Mandanten. Wir bieten außergewöhnliche Beratungsleistungen, die speziell auf ihre Bedürfnisse und die Erfüllung individueller Wünsche zugeschnitten sind.
Consulting für Leadership & Change – kurz erklärt
Wir bieten vertrauliche Consulting-Leistungen für Führung, Wandel und Organisationsentwicklung. Ziel ist es, Defizite in Selbstbestimmung, Eigenverantwortung und Wirkung zu erkennen, Risiken frühzeitig sichtbar zu machen und konkrete, umsetzbare Lösungen zu entwickeln – strategisch, systemisch und messbar wirksam.
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Fokus: Leadership, Change, Empowerment
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Methode: Analyse → Strategie → Umsetzung
Leadership-Defizite :: fehlende Maßstäbe → verdeckte Risiken
Change-Kompetenz :: Klarheit + Struktur → nachhaltige Wirkung
Warum entsteht Beratungsbedarf?
Beratungsbedarf entsteht oft dort, wo klare Maßstäbe fehlen. Unklare Verantwortlichkeiten, geringe Mitbestimmung oder ungenutzte Erfahrungspotenziale führen zu schleichenden Fehlentwicklungen. Besonders kritisch sind verdeckte Defizite bei Empowerment und User Experience, die intern kaum erkannt werden, aber langfristig Innovation und Wettbewerbsfähigkeit bremsen.
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Fehlende Benchmarks
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Unklare Rollen
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Verdeckte UX-Potenziale
Fehlende Standards :: Intransparenz → Entscheidungsunsicherheit
Geringes Empowerment :: ↓ Eigeninitiative → ↓ Innovationskraft
Auf Augenhöhe im Leadership-Prozess
Am wichtigsten ist, Probleme, Störungen, Risiken, Fehler, St
Wir arbeiten partnerschaftlich mit Management, Führungskräften und Projektteams. Beratung auf Augenhöhe bedeutet, gemeinsam kritische Gegebenheiten, Fehlentwicklungen und Disruptionsgefahren zu identifizieren. Dabei verbinden wir strategisches Denken mit agilen Innovations- und Changemanagement-Methoden, um handlungsfähige Strukturen zu schaffen.
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Managementebene
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Führungsebene
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Projektebene
Partnerschaftliche Beratung :: Dialog ↔ Vertrauen
Agile Methoden :: Transparenz → schnelle Anpassung
Versäumnisse erkennen – Lösungen liefern
Als externer Stakeholder decken wir Versäumnisse auf Führungs- und Managementebene kompromisslos auf. Entscheidend ist jedoch, dass jede Diagnose mit tragfähigen Lösungsoptionen verbunden wird. Analyse ohne Umsetzung bleibt folgenlos – deshalb verbinden wir Klarheit mit konkreter strategischer Intervention.
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Risikoanalyse
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Ursachenklärung
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Lösungsdesign
Schonungslose Analyse :: Transparenz → Handlungsdruck
Lösungsorientierung :: Problemfokus → Umsetzungsstrategie
Aktion & Wirkung systematisch bewerten
Wir analysieren Aktionen, Ansagen und Maßnahmen hinsichtlich ihrer Konsequenzen. Messgrößen werden hinterfragt, Ergebnisse bewertet und Wirkungen überprüft. So entstehen regulative und normative Bedingungen, die Führung und operative Teams orientieren und steuerbar machen.
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Wirkungsmessung
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KPI-Review
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Regulative definieren
Maßnahmenanalyse :: Handlung → messbares Ergebnis
Klare Regeln :: Struktur ↑ → Steuerbarkeit ↑
Regulative Konzepte für Organisationen
Ordnungsrelevante Konzepte schaffen Stabilität und Orientierung. Regulative definieren Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Kontrollmechanismen, ohne operative Flexibilität zu blockieren. So erhalten bewährte Strukturen ihren Stellenwert, während notwendige Anpassungen systematisch integriert werden.
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Leitlinien
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Rollenklärung
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Kontrollsysteme
Regulative :: Klarheit → Handlungssicherheit
Struktur + Flexibilität :: Balance ↔ Nachhaltigkeit
Bedrohungslagen frühzeitig erkennen
Probleme, Stagnation oder Risiken bleiben oft lange unsichtbar. Unsere Beratung analysiert systematisch komplexe und soziale Dynamiken im Unternehmen, um Bedrohungslagen frühzeitig zu identifizieren. Dabei prüfen wir methodisch auch die Passung des Beraterteams und unsere eigene Kompetenz.
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Risiko-Scanning
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Systemanalyse
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Kompetenzprüfung
Früherkennung :: Analyse → Prävention
Systemische Betrachtung :: Organisation ↔ Umfeld
Systemische Intervention & agile Methoden
Durch pragmatische Ansätze und systemische Interventionen geben wir gezielte Impulse zur Neuorganisation. Agile Methoden unterstützen das Unternehmen dabei, sich innerhalb definierter Rahmenbedingungen selbst zu organisieren oder Strukturen bewusst zu verändern.
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Systemische Einflussnahme
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Agile Frameworks
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Selbstorganisation
Intervention :: Impuls → strukturelle Bewegung
Agilität :: Iteration ↔ Lernprozess
Auf Linie durch klare Regelwerke
Ein agiles und verständliches Regelwerk – etwa im Sinne eines Semantic Operating Ansatzes – richtet Management und Personal auf eine gemeinsame Linie aus. Besonders in mittelständischen oder familiengeführten Unternehmen erfordern gewachsene Strukturen behutsame, subsidiäre Schritte.
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Klare Spielregeln
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Kleine Iterationen
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Hilfe zur Selbsthilfe
Regelwerk :: Orientierung → gemeinsame Richtung
Subsidiarität :: Unterstützung → Eigenverantwortung
Innovationsmanagement strukturiert einführen
Strukturelle, technologische und strategische Veränderungen müssen quantitativ gewichtet und priorisiert werden. Im Rahmen von SOS-LM oder klassischem Innovationsmanagement werden Maßnahmen transparent bewertet und angepasst.
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Priorisierung
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Ressourcenabgleich
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Technologische Integration
Innovation :: Bewertung → fokussierte Umsetzung
Strategiewechsel :: Klarheit ↑ → Risiko ↓
Nachhaltiger Erfolg durch konsequente Umsetzung
Ertragsorientierung, Absicherung und Kundensicht verbessern sich erst durch konsequente Umsetzung. Oft erfordert dies Anpassungen im Führungsstil, flexiblere Prozesse und die Aktivierung von Mitarbeitenden. Unsere Consulting-Leistungen</a> begleiten diesen Transformationsprozess.
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Führungsstil anpassen
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Prozesse flexibilisieren
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Mitarbeitende legitimieren
Umsetzung :: Strategie → messbarer Erfolg
Führungskultur :: Aktivierung ↔ Performance
Professionelle Unterstützung für globale Veränderungen
Globale Veränderungen verlangen nach struktureller Klarheit und resilienter Führung. Mit <a href="https://www.schloemer-cms.de/senior-consulting">Senior Consulting</a> begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zu einem nachhaltig erneuerten, wettbewerbsfähigen System – gerüstet für technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Dynamiken.
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Resilienz stärken
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Führung professionalisieren
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Zukunft sichern
Globale Dynamik :: Komplexität ↑ → Anpassungsdruck ↑
Professionelle Begleitung :: Struktur → Zukunftsfähigkeit
Sobald der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt ihm vieles entgegen.
(Goethe)